Dialogue #02, juin 2021<\/p>\n Cher Bj\u00f6rn,<\/p>\n m2act soutient les actrices et acteurs culturels d\u00e9sireux de pr\u00e9parer les arts de la sc\u00e8ne \u00e0 l\u2019avenir et d\u2019en d\u00e9velopper la diversit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9. Comment appr\u00e9hender cette transformation ensemble et s\u2019assurer que ses effets soient durables?<\/p>\n Transformer signifie modifier l\u2019interaction entre les structures et la fa\u00e7on de penser. L\u2019on part souvent du principe que les structures sont fixes, que nous leur sommes assujettis. Or, je plaide en faveur d\u2019une perception diff\u00e9rente: voyons les structures comme quelque chose de mobile, cr\u00e9\u00e9es par nous-m\u00eames. Ce n\u2019est qu\u2019en consid\u00e9rant que les structures se d\u00e9veloppent et que nous les reproduisons sans cesse \u00e0 travers nos actions quotidiennes, que nous pouvons les influencer et les modifier \u00e0 notre guise.<\/strong><\/p>\n Cela exige une forte initiative personnelle et la volont\u00e9 de cr\u00e9er quelque chose. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce niveau qu\u2019agit m2act: nous soutenons les actrices et acteurs culturels d\u00e8s la phase d\u2019initialisation de leurs id\u00e9es. Huit id\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es<\/span><\/a> et sont en cours de d\u00e9veloppement. Des collaboratrices et collaborateurs du Schauspielhaus Z\u00fcrich s\u2019engagent par exemple au sein de leur institution en faveur d\u2019une \u00abPratique de la sollicitude<\/a>\u00bb dans les relations interpersonnelles, les structures hi\u00e9rarchiques et les m\u00e9thodes de travail.<\/p>\n Ces personnes veulent initier le changement en passant \u00e0 l\u2019action et apprennent en m\u00eame temps. La transformation structurelle se produit toujours \u00abde l\u2019int\u00e9rieur\u00bb. Elles et ils testent des alternatives et les rendent pr\u00e9sentables. En modifiant leur routine, en la montrant au sein de l\u2019organisation et en proposant d\u2019en d\u00e9battre, elles et ils influencent potentiellement les normes, l\u2019infrastructure et le d\u00e9bat. Cela leur permet d\u2019initier un changement fondamental de la vie en soci\u00e9t\u00e9.<\/strong><\/p>\n La plateforme \u00abCriptonite: ACCESS<\/a><\/span>\u00bb poursuit le m\u00eame objectif: elle rassemble et promeut des ressources en lien avec des techniques et des moyens artistiques inclusifs. Il s\u2019agit notamment des \u00abAesthetics of Access\u00bb, soit des auxiliaires d\u2019accessibilit\u00e9 qui permettent par exemple \u00e0 un public malvoyant ou malentendant d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des pi\u00e8ces d\u00e8s leur cr\u00e9ation.<\/p>\n C\u2019est un excellent exemple d\u2019un changement de la pratique par un recours cibl\u00e9 \u00e0 des outils, des technologies et des espaces. Leur qualit\u00e9 se r\u00e9percute sur le comportement des utilisatrices et des utilisateurs. L\u2019inclusion signifie r\u00e9fl\u00e9chir aux besoins vari\u00e9s des groupes cibles d\u00e8s la conception.\u00a0<\/strong><\/p>\n Pour les institutions culturelles qui d\u00e9sirent \u00e9valuer leurs standards actuels et savoir pour qui ils sont con\u00e7us et quel public ils excluent, l\u2019association FemaleAct \u00e9labore une liste<\/a><\/span> pratique. Son objectif: modifier la repr\u00e9sentation du genre et de la diversit\u00e9 sur sc\u00e8ne et dans le th\u00e9\u00e2tre.<\/p>\n Ce type d\u2019\u00e9valuation, et la volont\u00e9 qui en d\u00e9coule de travailler avec de nouveaux standards, peut contribuer \u00e0 mieux percevoir et aborder par le \u00abcontexte\u00bb l\u2019interaction entre mise en place consciente et influence inconsciente: quelles structures mettons-nous en place et comment agissent-elles sur nos actions? \u00c0 mon avis, le point crucial est le suivant: la pratique quotidienne se compose d\u2019habitudes et de routines. Nous agissons de fa\u00e7on beaucoup moins consciente que nous le d\u00e9sirons souvent.<\/strong><\/p>\n Il s\u2019agit de modifier et de remettre en question notre mode de pens\u00e9e, nos actions, d\u00e9cisions et productions. Effectuer ce travail au sein de structures organisationnelles qui se sont \u00e9tablies au fil des ans constitue un d\u00e9fi de taille.<\/p>\n Il s\u2019agit de trouver le bon \u00e9quilibre entre d\u2019apparentes contradictions: audace et humilit\u00e9, cr\u00e9ativit\u00e9 et pragmatisme. C\u2019est le seul moyen de modifier une pratique concr\u00e8te au final.<\/strong><\/p>\n Modifier les habitudes, en trouver de nouvelles, ad\u00e9quates, puis les appliquer, demande par ailleurs beaucoup d\u2019endurance. Je me demande sans cesse o\u00f9 nous trouvons l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire. Souvent, nos \u00e9checs s\u2019expliquent par le fait que nous aimerions agir de fa\u00e7on totalement diff\u00e9rente de ce que nous faisons dans la pratique.<\/p>\n Le ph\u00e9nom\u00e8ne est bien connu de la recherche sur la transformation. C\u2019est toute la diff\u00e9rence entre ce que l\u2019on sait et ce que l\u2019on fait, entre notre attitude et notre comportement concret. Cette divergence est particuli\u00e8rement frappante lorsqu\u2019il s\u2019agit de comportement durable et \u00e9quitable.<\/strong><\/p>\n Et si l\u2019on d\u00e9butait le plus t\u00f4t possible, d\u00e8s la formation? C\u2019est ce que pr\u00e9voit de faire des professionnel-les de la danse avec une offre compl\u00e9mentaire int\u00e9gr\u00e9e au curriculum des hautes \u00e9coles de danse<\/a><\/span>. Les \u00e9tudiant-es se familiariseraient ainsi avec des conditions de travail \u00e9quitables et s\u00fbres et apprendraient \u00e0 les exiger.<\/p>\n C\u2019est une bonne id\u00e9e, car c\u2019est dans les hautes \u00e9coles que les valeurs de la soci\u00e9t\u00e9 sont reproduites, ancr\u00e9es et transmises. La pression des pairs tels que ses coll\u00e8gues de travail ou son cercle de connaissances peut avoir un certain impact. Lorsque des personnes sont habilit\u00e9es \u00e0 s\u2019unir en faveur de meilleures conditions de travail, cela peut se r\u00e9percuter jusqu\u2019au niveau des normes et des r\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales. Et, les standards pour des m\u00e9thodes de travail s\u00fbres finissent par devoir \u00eatre ancr\u00e9s dans la loi.<\/strong><\/p>\n Pour y parvenir, il faut des alli\u00e9s et un r\u00e9seau d\u2019actrices et d\u2019acteurs culturels. Les institutions et les projets de mise en r\u00e9seau qui r\u00e9unissent des personnes dans ce but peuvent faire sensiblement bouger les choses. Que faut-il d\u2019autre pour faire avancer la transformation dans le domaine des arts de la sc\u00e8ne?<\/p>\n Travailler sur la transformation demande de la motivation, de la patience et un nombre croissant d\u2019alli\u00e9s. La patience est requise lorsque les situations n\u2019\u00e9voluent que lentement. On doit appr\u00e9cier la valeur des petits pas. Il faut la force conf\u00e9r\u00e9e par une esp\u00e8ce d\u2019esp\u00e9rance critique qui nous pousse \u00e0 toujours recommencer et \u00e0 r\u00e9essayer sans cesse. Ensemble. Aujourd\u2019hui. Demain. Apr\u00e8s-demain.<\/strong><\/p>\n Merci pour cet entretien, Bj\u00f6rn!<\/p>\n <\/div>\n\n\n\n Bj\u00f6rn M\u00fcller<\/strong> est sociologue de la transformation et cofondateur de STRIDE \u2013 the unSchool<\/a> pour l\u2019innovation sociale et la co-cr\u00e9ation. Il a particip\u00e9 au lancement du projet soci\u00e9tal de recherche sur l\u2019action \u00abTransformatik<\/a>\u00bb et est vice-pr\u00e9sident du Conseil de fondation de Science et Cit\u00e9. Depuis de nombreuses ann\u00e9es, il accompagne des projets transformatifs, au croisement entre recherche, art et culture, entreprenariat et activisme, au niveau de leur coop\u00e9ration et des interactions entre structure et libert\u00e9.<\/p>\n Rebecca Frey<\/strong> a \u00e9tudi\u00e9 l\u2019anglais et l\u2019allemand \u00e0 la facult\u00e9 des Lettres de l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne, ainsi que l\u2019histoire th\u00e9\u00e2trale et la dramaturgie. Danseuse et dramaturge dans la sc\u00e8ne ind\u00e9pendante, elle \u00e9volue par ailleurs entre la danse, la performance et le f\u00e9minisme. Elle a rejoint l\u2019\u00e9quipe de m2act en 2020 et y est responsable de la communication et du d\u00e9veloppement continu de la bo\u00eete \u00e0 outils.<\/p>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" n.b. La versione francese si trova qui sotto. Una traduzione in italiano non esiste ancora. \u00abUn bon \u00e9quilibre entre audace, humilit\u00e9, cr\u00e9ativit\u00e9 et pragmatisme\u00bb Rebecca Frey et Bj\u00f6rn M\u00fcller \u00e0 propos des processus de transformation dans les arts de la sc\u00e8ne<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":102,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3626","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/old.m2act.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/REBECCA_FREI_2.jpg\")
Rebecca Frey
<\/strong>Danseuse
Communication m2act<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/old.m2act.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/BM_4.jpg\")
Bj\u00f6rn M\u00fcller
<\/strong>Sociologue de la transformation
Stride \u2013 the unSchool<\/p>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n